El arte de delegar en una pyme

08.01.2016

Ser dueño de una empresa, administrar el negocio y desarrollar las tareas diarias no siempre es una decisión acertada para ganar productividad, rentabilidad, incrementar la cartera de clientes o alcanzar objetivos empresariales, en los que contemple, por ejemplo, la expansión o internacionalización.

Crear un equipo de trabajo para organizar las labores diarias y delegar parte de sus funciones es vital para el éxito de una pyme, sobre todo porque en las empresas pequeñas prevalece mayormente una estructura más lineal caracterizada por las relaciones de autoridad directa sobre la plantilla.